Feb
26th
Tue
26th
Совещания
“Был на совещании, высосали всего, хотя я и рта толком не открывал. ужас какой-то. ни до чего не договорились, но убили 1,5ч”
классические проблемы наивного управления:
- в совещании принимают участие все (вообще все)
- совещание не регламентировано по времени
- у совещания нет цели (кроме цели наивного контроля)
Интересно, это лечится подъемом уровня культуры управления? что-то мне подсказывает, что не все так просто.
